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国家电网公司召开年度财务预决算会议

编辑:上海乐清赛邦电气有限公司  时间:2018/06/26
李汝革指出,一年来,财务战线的广大干部职工认真贯彻落实公司党组决策部署,积极应对外部环境复杂多变的不利因素,切实加强经营管理,有力地推进了财务集约化体系建设的各项工作。截至10月15日,公司财务集约化体系建设平均进度达到83.6%,其中网省公司86.5%、产业单位76.9%、金融单位81.7%,年底基本建成财务集约化管理体系的目标可望实现。会议指出,今年以来,公司财务工作在八个方面实现了突破:“六统一”财务政策标准体系逐步建立;全面集中、统一管控的资金管理体系基本建成;资产精益管理、资本集中运作取得新的成效;会计集中核算和“一键式”报表初步实现;争取电价财税政策实现新的突破;财务信息化建设取得了丰硕成果,基本完成财务与业务集成应用;全过程经营管理进一步强化;依法从严治企水平进一步提高。

会议总结了“十一五”期间公司财务工作成绩。“十一五”期间,公司经济实力和经营业绩实现跨越式提升,财务管理体制机制步入集约化的新时代,集团化、集约化运作水平显著提升,公司发展能力显著增强,财务管理现代化、规范化运作水平显著提升。

李汝革指出,“十二五”是公司发展的关键时期,财务工作面临新的严峻挑战。会议提出了明年和今后一段时期财务工作的总体思路,即坚持以科学发展观统领全局,认真贯彻落实公司“两个转变”和“三集五大”工作要求,坚持以财务集约化深化应用为主线,抓住财务信息化和标准化两个重点,全面落实“六统一、五集中”各项措施,加快推进财务管理集约化、信息化、标准化、精益化进程,努力提升财务对公司科学发展的保障能力、对价值创造的引领能力、对资源配置的调控能力、对管理决策的支持能力和对经营风险的防控能力,进一步推进财务管理职能向决策支持型、价值管理型转变,夯实财务管理基础,提升财务管控的深度、广度和精度,促进财务和业务高度协同,推动公司整体财务管理工作基本达到国际先进企业水平。

2011年是“十二五”开局之年,也是财务集约化管理的“深化应用年”。明年要重点抓好八个方面的工作:一是健全完善“六统一”财务政策标准体系,夯实财务集约化管理基础;二是进一步加强财务信息化建设与应用,加快推进财务管理现代化进程;三是深化会计集中核算和“一键式”报表功能,大力提升实用化、智能化水平;四是完善预算管控机制,增强预算集约调控能力;五是加强政策理论研究,实现电价财税管理新的突破;六是深化资产全寿命周期的精益化管理,推动电网产业集群优化整合、协调发展;七是加强全面风险管理,提高依法理财水平;八是大力加强财会队伍建设,不断提升队伍素质。

国务院派驻国家电网公司监事会副主任杨健奎出席会议并讲话。公司财务部主任李荣华做会议总结。公司系统各单位分管财务领导、总会计师、财务部门负责人参加了会议。会议还表彰了公司2010年财务调考成绩优异的单位和个人,以及公司年度财务工作先进单位。

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